参加者の基盤 を広げる: ハリデイさんに お聞きしました

ケイティ・ハリデイさんのプロフィール：アデレ ード・ライト・ロータリークラブ（オーストラリ ア）に所属。アデレードシティ・ローターア クトクラブ創立会員。多様性・公平さ・ インクルージョン・タスクフォースのメンバー。

Q. ロータリーの行動計画は、参加者の基盤を広げるこ とを呼びかけています。単に会員数を増やすという だけではなく、会員基盤についてどのようにもっと 幅広く考えることができるでしょうか。

ハリデイ：これまでは会員数の目標、つまり「何名が 入会したか？」に主な焦点を置いてきました。しか し、ロータリーが強く、効果的となり、次世代のリー ダーを育てたいと願うのであれば、もっと多くの人を 歓迎し、その後もずっとロータリーが居心地の良い 場所であると感じてもらえるようにする必要がありま す。これは、もっと多様でインクルーシブ（包摂的）に なり、すべての人に公平な機会を与えなければならな いことを意味します。

Q. ロータリーが参加者の基盤を広げる上で、多様性、 公平さ、インクルージョン（DEI）が重要なのはなぜ ですか。

ハリデイ：何より、それは正しいことだからです。多様 性、公平さ、インクルージョンは政治的な問題ではあ りません。それは、私たちが互いに、そして地域社会 に対して持つ責任です。私たちは皆、尊厳と尊重をも って扱われ、親睦と奉仕の平等な機会、そして、発言 する平等な機会を持つ権利があります。ロータリー はグローバルな草の根の団体として、主導的な役割 を担わなければなりません。

同時に、これは賢いことでもあります。入会候補者、 特に職場でDEIを率先して実践した経験がある人 は、DEIに消極的なクラブに嫌気がさすかもしれませ ん。逆に、こうした人が、誰でも、どんなリーダーで も快く迎えているクラブに接すれば、最も効果的な 親善大使となり、友人や知り合いにロータリーについ て話してくれるでしょう。

さらに、異なる多くの視点をもつ参加者がいること で、より大きなインパクトをもたらすためのアイデア やプロジェクトの案が生まれると、クラブからも報告 されています。これは驚くことではありません。職場 での多様性、公平さ、インクルージョンの調査による と、背景、経験、意見の多様性は強みであることが示 されています。

これは継続的な取り組みであり、成長し続けていく ための機会です。大多数の会員は、ロータリーが取 り入れている前向きな変化に勇気づけられ、やる気を 高めていると思います

Q. クラブはどのようにして参加者の基盤を広げ、DEIへ のコミットメントを実践できますか。

ハリデイ：重要な点が三つあります。まず、柔軟な会 員モデルや例会の形式を通じて、クラブに参加しや すくすること。第二に、すべての会員が有意義な活動 ができるようにすること。多様な背景をもつ人を例会 や行事に招くだけでは十分ではありません。企画や 意思決定にかかわってもらい、その貢献の価値を認 める必要があります。最後に、外部の人の助けを借り ること。多様性、公平さ、インクルージョンの研修に おいて、地元の専門家と協力しましょう。これは、新 たなパートナーシップを築く素晴らしい方法でもあり ます。

Q. DEIについてすべてのロータリー会員が知っておく べきことは何ですか。

ハリデイ：DEIは全員で取り組むことができ、また、 そうするべきであるということです。リーダーだけで できることではありません。真に多様性があり、公平 で、インクルーシブな文化があれば、持続可能な良い 変化を生み、人びとが手を取り合って行動する世界 というビジョンを実現できる可能性が広がります。

クラブでできることを考えよう： rotary.org /ja/actionplan