Bringen Sie junge Leute in Ihren Club!
Wie auch im Berufsleben, so rücken in unserer Gesellschaft beständig Führungspersönlichkeiten von morgen nach. Diese jungen Menschen sind motiviert, sie wollen sich bewähren, etwas zum Fortschritt beisteuern. Und das macht sie zu perfekten Kandidaten für eine Mitgliedschaft in Rotary. Doch um attraktiv für diese Gruppierungen zu sein, ist es wesentlich für Rotary, auch deren Bedürfnisse zu verstehen.
Diese Materialsammlung soll Ihnen dabei behilflich sein, über die Mitgliedschaft nachzudenken, von der allgemeinen Perspektive bis zu taktischen Überlegungen. Und natürlich sind Ihre Pläne zu Zielgruppen, Clubkultur und Engagement immer auf die Bedarfe und Befindlichkeiten Ihrer Region abzustimmen.
Themenübersicht
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Einführung
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Zielgruppen
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Kultur
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Verbindungen
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Engagement
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Werte
Ein Verständnis der jungen Generation geht einher mit einem Verständnis darüber, wie sie von gesellschaftlichen Veränderungen betroffen sind. Neue Technologien bieten jungen Menschen heute die Gelegenheit, fast alles im persönlichen Umfeld an die eigenen Bedürfnisse anzupassen. Dabei scheinen Besitztümer weniger an erster Stelle zu stehen als vielmehr ein universaler Erfahrungshunger. Wenn wir diese Erwartungen erfüllen eine entsprechende Erlebnisqualität anbieten können, dann werden junge Menschen ihre Mittel und ihre Zeit für die gute Sache investieren. Das ist die globale Zukunft unserer Organisation.
Das ist Rotary.
Neben ihrem lokalen Engagement wollen junge Berufstätige ihre berufliche Laufbahn fördern. Und dafür wollen sie solide Netzwerke aufbauen und von den Erfahrungen der Älteren lernen. Und genau das können wir ihnen in Rotary bieten.
Denn das sind wir.
Nur wenige Organisationen können so wie Rotary den Rahmen für den Aufbau persönlicher Beziehungen und Freundschaften bieten - und nur wenige können so wie wir Brücken zwischen Generationen schlagen. Bei uns gehören Tradition und Innovation zusammen. Und die oft bestehende Kluft zwischen Generationen wird bei uns geschlossen durch Vertrauen und Respekt.