Unis dans l'amitié et le service
La dernière enquête du Rotary International auprès de ses membres révèle où en est l’organisation et propose des pistes pour l'avenir
« La force motrice du Rotary est l'amitié », a déclaré Paul Harris dans son discours à la convention du Rotary tenue à Édimbourg (Écosse) en 1921. Ses paroles ont été chaleureusement applaudies et ont été reprises 100 ans plus tard par les membres du Rotary d’aujourd’hui.
Le club Rotaract de Woolloongabba Pride célèbre la diversité, l'équité et l'inclusion.
Photo avec l'aimable autorisation du Rotary club Down Under
Dans la dernière enquête annuelle réalisée auprès des membres du Rotary, 45 % des personnes interrogées ont cité l'amitié comme raison de leur appartenance au Rotary, et 84 % se sont déclarées satisfaites de leurs opportunités d'amitié au Rotary. Par ailleurs, 42 % des personnes interrogées ont cité l'opportunité d'avoir un impact local comme raison de rester au Rotary — une autre réponse qui aurait enchanté notre fondateur.
Recueillir ce genre d'informations est l'une des raisons pour lesquelles nous sondons les membres du Rotary chaque année. L'enquête 2021 auprès de l'ensemble des membres, réalisée l'automne dernier par le Rotary International et qui a obtenu près de 70 000 réponses de Rotariens et de Rotaractiens, contribuera au succès à long terme du Plan d'action du Rotary et de ses initiatives stratégiques. Elle permet également de s'assurer que les dirigeants du Rotary comprennent et répondent aux attentes et aux expériences des nouveaux membres et des membres de longue date. À un niveau plus local, les clubs et les districts peuvent utiliser ces informations pour recruter et impliquer des membres.
Un instantané des membres du Rotary
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65
Âge moyen des Rotariens
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59
Âge moyen des Rotariennes
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25
Âge moyen des Rotaractiens, hommes ou femmes
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24 %
des Rotariens sont des femmes
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50 %
des Rotaractiens sont des femmes
Ce que les membres apprécient dans leur club . . .
- Amitié et camaraderie
- Apprendre de nouvelles choses grâce à des intervenants
- Des sujets de discussion intéressants
- Des opportunités de s'impliquer dans sa ville
- Des réunions hybrides permettant d'accueillir différents intervenants et de participer en ligne
. . . et ce qu'ils apprécient moins
- Réunions virtuelles sans interaction en personne
- Leadership de club peu réceptif et défaillant
- Intervenants non pertinents et inintéressants
- Mauvaise gestion du temps (commencer ou terminer les réunions en retard)
- Esprit de clan
- Exclusion et manque de diversité
- Traditions et formalités inutiles comme des prières et des chants
Pourquoi les membres restent
- 93 % des membres du Rotary sont très susceptibles (78 %) ou plutôt susceptibles (15 %) de rester membres de leur club au cours des 12 prochains mois
- 61 % des membres du Rotary pensent que leur club a eu un impact positif dans leur ville
- 48,2 heures de bénévolat (en millions) effectuées par les membres du Rotary sur une période de 12 mois se terminant en octobre 2021
- 59 % des Rotariens ont participé à des subventions mondiales en montant des actions, en faisant du bénévolat ou en faisant des dons
Pourquoi les membres partent
- 61 % des Rotariens ont rejoint le Rotary en 2016 et en sont partis en 2020
Les raisons
- Le club ne représente pas mes valeurs
- Le manque d'implication du club
- Le coût
- La situation personnelle
- Les conflits au sein du club
- L'emploi du temps
- 53 % des Rotariens sont bien informés de la manière dont les clubs utilisent leurs cotisations.
L'impact de la pandémie
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57 %
des membres du Rotary ont déclaré que leurs clubs se réunissaient principalement en ligne au plus fort de la pandémie de COVID-19. Ce chiffre est depuis passé à 12 %.
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63 %
des membres du Rotary ont déclaré avoir apprécié les réunions virtuelles de club, mais avoir manqué d'interaction personnelle.
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50 %
des dirigeants de district et de club ont déclaré avoir monté moins d'actions pendant la pandémie.
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65 %
des dirigeants de district et de club ont déclaré avoir récolté moins de fonds pendant la pandémie
Les points à retenir de ces données
Faire participer les nouveaux membres aux réunions du club, les présenter à d'autres membres du club ou les inviter à jouer un rôle de responsable de commission ou d'action.
- Si le coût est un obstacle, envisagez de réduire les cotisations ou de proposer des options d'adhésion flexibles.
- Diversifiez votre effectif en invitant une personne extérieure à votre entourage à rejoindre votre club.
- Plus le niveau de confiance d'un membre augmente, plus il est satisfait de son adhésion au Rotary. Veillez donc à ce que les membres se sentent accueillis, respectés et appréciés pour ce qu'ils sont.
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82.00%
des nouveaux membres ont trouvé leur club par l'intermédiaire d'amis, de collègues ou d'autres membres
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1.00-3
Nombre de réunions auxquelles la plupart des membres potentiels assistent avant de décider s'ils veulent rejoindre le club
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1.00-3
Période (en années) après avoir rejoint un club au cours de laquelle les nouveaux membres sont très susceptibles de le quitter
Cet article est extrait du numéro d'août 2022 du magazine Rotary.