Qui sommes-nous ?

Message de nos dirigeants

Le Rotary s’est construit – il y a plus de cent ans maintenant – sur un modèle d'action caritative nouveau fondé sur les liens entre les personnes. Ce réseau s'étend aujourd'hui à travers la planète, faisant fi des barrières culturelles, linguistiques, générationnelles et géographiques, avec, en filigrane, la même vision d'un monde meilleur.

En tant que personnes d'action, nous savons que la réalisation de cette vision exige de la méthode. Le Rotary s'est donc doté d'un plan d'action pour les cinq prochaines années
pour : augmenter notre impact, étendre notre portée, renforcer l'implication des membres et améliorer notre capacité d'adaptation. Il nous guidera, année après année, vers notre objectif commun.

La Fondation Rotary joue un rôle essentiel dans la poursuite de cet objectif. En 2018/2019, elle a recueilli plus de 395 millions de dollars alors que son objectif était de 380 millions. Nous avons également développé notre Fonds de dotation afin qu’il atteigne 2 025 millions de dollars en 2025.

La prise de fonctions au sein du Rotary est vectrice d'opportunités pour ceux et celles qui les saisissent et nous avons vu cette année des exemples étonnants de ce leadership parmi des Rotariens de tous âges. Qu'ils participent au Youth Exchange, à l'Interact, au Rotaract ou à des Rotary clubs, les Rotariens transforment des vies et créent un impact durable. Votre engagement continu témoigne de l'inspiration que suscite le Rotary dans le monde.

Créer un changement durable

Depuis la création du Rotary en 1905, la démographie mondiale a évolué, le rythme des changements s'est accéléré, et les technologies ont redéfini nos façons d’appréhender nos relations avec les autres et nos actions. Ce qui perdure sont les valeurs qui définissent le Rotary : la camaraderie, l’intégrité, la diversité, le service et le leadership. En honorant notre passé et en embrassant le futur, nous pourrons continuer à évoluer pour répondre aux besoins actuels.

En juin 2018, les conseils d'administration du Rotary et de la Fondation ont approuvé quatre priorités et objectifs nouveaux qui constituent les fondements de notre prochain plan stratégique. Il définit les grands axes de notre avenir pour que nous puissions continuer à prospérer en tant qu'organisation respectée et dynamique, qui améliore les conditions de vie de collectivités à travers le monde. 

Pour les cinq prochaines années, nos priorités sont d’augmenter notre impact, d’étendre notre portée, de renforcer l’implication des membres et d’améliorer notre capacité d’adaptation.

Des champions du développement personnel et professionnel

Au travers des actions caritatives montées par ses clubs, le Rotary contribue au développement des compétences de ses membres mais aussi à leur épanouissement personnel. Rotariens et Rotaractiens sont amenés, dans le cadre de ces activités humanitaires, à acquérir ou à perfectionner des compétences dans divers domaines : prise de parole en public, recherche de fonds, encadrement d'équipes, activation de réseaux et organisation d'événements.

Lorsque Deli Levi-Jensen a été invitée à rejoindre son Rotary club, elle a d'abord décliné. Mais une visite en Israël a tout fait basculer. Pendant son voyage, elle assiste aux longues files d'attentes de familles venues pour faire vacciner leurs enfants contre la polio lors de campagnes montées par des Rotariens. Cette expérience l'a tellement émue que de retour au Danemark, elle fonde le Rotary club de Herning International. Cette initiative l'a forcée à surmonter sa peur de parler en public. Aujourd'hui conférencière, coach et formatrice, Deli a fait du développement du leadership sa spécialité.

La valeur du Rotary

Transformation mondiale

Selon un rapport préparé par le Johns Hopkins Center for Civil Society Studies, les membres du Rotary donnent près de 47 millions d'heures de bénévolat au cours d'une année type, qui se traduisent par 850 millions de dollars d'actions d'intérêt public.

« Du point de vue économique, le Rotary génère chaque année un effort de résolution de problèmes sociaux et économiques d'une valeur neuf fois supérieure à ce qu'il en coûte à l'organisation », notent les chercheurs.

Pour améliorer leurs collectivités, les Rotariens peuvent utiliser des subventions mondiales qui financent des actions pérennes et à fort impact. L'année dernière :