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화장실을 설치하고 위생 교육을 실시한 필리핀의 WASH 프로젝트

로타리, 지역 최초로 화장실 설치에 성공하다

1991년, 600년 동안 잠들어 있던 피나투보 산의 폭발은 주택과 농장을 파괴해 필리핀 중부 루손 고원에 살고 있는 많은 토착민 아에타족을 고향에서 쫒아냈다.

아에타족은 여러 민족을 지칭하지만, 이곳의 아에타족은 화산 폭발 후 정부가 정착시킨 맥-안트시족의 후손이다. 그후로 많은 사람들이 공동체를 재건하기 위해 고향으로 돌아왔다.

의외의 곳에서 일어나는 위생 시설 부족

각국 정부마다 안전한 식수에 대한 접근성을 높이는 데 진전을 보이고 있지만, 위생에 대한 접근은 지체되고 있다. 예상치 못한 곳에도 기본적인 시설이 부족한 경우가 많다.

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플로라에 43가구, 인근 카와얀에 79가구가 농사를 지어 생활하고 있다. 다른 지역의 아에타족은 정부에 의해 토지 소유권을 인정받았지만, 이곳 사람들은 재정착 기간 동안 토지가 축소되고 저지대 사람들과의 분쟁이 생기면서 고통을 겪고 있다.

필리핀의 다른 1천만 가구 이상과 마찬가지로 이들은 위생 시설이 부족하다. 필리핀 정부는 1억 9백만 명의 주민에게 물을 공급하는 데 진전을 보이고 있지만, 이 계획이 농촌 지역에까지 확대되려면 많은 시일이 걸릴 것으로 보인다. 유니세프 보고서에 따르면 이처럼 개인 위생이 열악한 상태에서는 지역사회가 설사와 콜레라 등의 질병에 노출되기 쉽고, 학교 출석 감소, 영양 실조, 구강 건강 불량, 야외 배변 중 폭력 노출 등의 문제가 이어질 수 있다. 

  • 1000.00

    수자원 및 위생과 관련된 예방 가능한 설사병으로 인해 매일 사망하는 아동의 수.

  • 892.00 million

    노상 배변을 하는 사람의 수.

    출처: UN

이러한 문제에 대처하기 위해, 인트라무로스-마닐라 로타리클럽은 플로라와 카와얀의 아에타 공동체에 25개의 화장실을 설치하고 바보 지역에 3개의 화장실을 설치하는 수자원, 위생 및 청결(WASH) 프로젝트를 기획했다. 로타리 회원들은 현재의 위생 관행, 프로젝트 수행 의지, 화장실에 대한 지역사회의 욕구를 알아보고 이해하기 위해 지역사회를 방문했다.

건립 전에 로타리는 먼저 우정을 쌓고 지역사회로부터 승인을 얻었다. 로타리는 플로라와 카와얀의 인종 분포, 역사, 사회경제적 조건, 가족 단위, 생계수단 및 교통수단에 대한 정보를 활용해 프로젝트를 기획할 수 있었다.

행동 변화는 어렵습니다. 사람들에게 편안하게 느끼던 일을 멈추고 다른 일을 하라고 요구하기 때문이죠.

인트라무로스 로타리클럽 회원이자 프로젝트 매니저인 플로렌 나구이트는 "첫 방문에서 마을 리더 한 분이 많은 비정부 단체와 정치인들이 방문해 화장실 건설을 약속했다고 말했습니다"라고 회상한다. 그러나 그때까지 “아무것도 만들어지지 않았다"고 한다.

2018년 초, 도로가 단단해 통행이 쉬운 12월부터 4월까지의 건기에 플로라에서 작업이 시작되었다. 클럽은 3명으로 구성된 작업팀과 현지 자원봉사자들을 조직해 지프와 카라바오 수레에 자재를 싣고 산길을 따라 26개의 강을 건넜다.

정화조를 설치하고, 기초를 다지고, 벽과 지붕을 세우고, 타일을 깔고, 세면대를 설치하고, 태양광 램프를 달고, 사용 및 관리 표지판을 걸었다. 플로라의 화장실이 완공된 후에는 카와얀에도 건설이 시작되었으며, 2020년 초에 전체 프로젝트가 완료되었다.

이 프로젝트는 정부가 고용한 지역 교사에게 지원금을 지급해 2~3가구로 이루어진 그룹들을 위한 소규모 워크숍을 개최하고, 행동 변화를 장려하기 위해 수업 계획서에 위생에 대한 교육을 포함시키도록 했다.

  1. 호주 베이트맨스 베이 로타리클럽 회원인 베어 그레이(노란색 리본)가 2020년 초 헌납식에서 인트라무로스-마닐라 로타리클럽의 플로렌 나구이트(밝은 파란색 셔츠)의 안내로 프로젝트 현장 투어를 하고 있다.

  2. 2020년 헌납식에서 찍은 화장실의 모습.

  3. 플로라와 카와얀에 접근하려면 4륜구동 지프를 타고 산길을 지나고 26개의 강을 건너야 한다.

  4. 화장실에는 탱크가 없는 대신 마을의 수원과 연결된 수도꼭지가 있어 청소와 세척을 위한 물을 공급받을 수 있다.

  5. 마을 사람들이 안전한 위생 습관에 대한 교육을 받고 있다.

"행동 변화는 어렵습니다." 수자원 및 위생 로타리 액션 그룹의 부회장인 마크 발라는 말한다. "사람들에게 편안하게 느끼던 일을 멈추고 다른 일을 하라고 요구하기 때문이죠." 그러나 그러지 않으면 사람들은 과거의 습관으로 회귀하고, 화장실은 방치되거나 황폐화될 수 있다. 

발라는 또한 인내심의 중요성을 강조한다.

“여러분은 완벽하지 않은 결과를 얻게 될 것입니다. 완벽한 프로젝트는 없습니다. 우리가 지속적인 개선을 위해 노력하고 있음을 이해해야 합니다.”라고 설명한다.

모니터링 및 평가가 중요하다는 것을 알고 있는 로타리안들은 아에타족을 대상으로 후속 설문조사를 실시해 화장실 사용 및 손씻기에 대해 질문했다.

코로나19 확산 사태로 인해 2020년 초에 방문이 일시적으로 중단되었고 9월부터 12월까지는 도로가 침수되어 방문이 불가능했지만, 2021년에는 로타리안들의 방문이 재개될 예정이다.

로타리의 수자원, 위생 및 청결 초점분야에 대해 자세히 알아보세요.


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