로타리의 재구상

힘든 한 해였지만, 로타리는 우리가 변화의 시기에도 적응하고 번창할 수 있음을 다시금 증명해 보였습니다. 우리가 이번 연도에 얻은 교훈이 앞으로 우리 조직의 미래를 결정할 것입니다.

— 존 휴코, 국제로타리 사무총장

2020년 7월 1일에 새 로타리 연도가 시작되었을 당시는 팬데믹이 발생한 지 거의 네 달이 되어가던 시점이었습니다. 우리는 갑자기 들이닥친 공포와 불확실한 상황, 그리고 전 세계적으로 수백만 명에 달하는 인명 손실에 아무런 면역이 없던 상태였습니다. 이처럼 어려운 시기에 우리 회원들이 연결과 봉사의 공통된 목표를 향해 결집했습니다. 대면 모임은 온라인 모임으로 변경되었고, 마스크를 만들거나 개인보호장비를 긴급구조원들에게 기증하는 봉사 프로젝트들이 진행되기 시작했습니다.

이 모든 과정에서 RI 직원들은 계속해서 회원들과 운영을 지원하고, 로타리가 번창하기 위한 새로운 방법을 모색했으며, 이와 동시에 실천 계획의 네 가지 우선 순위도 착실히 추진했습니다. 로타리는 환경을 새로운 초점 분야로 추가했습니다. 수백만 달러 규모의 보조금을 최초로 수여했으며 소아마비 퇴치에 있어 중요한 이정표를 달성했습니다. 우리는 회원들의 참여를 유지하기 위한 학습 기회를 개발했으며 더 나은 멤버십 경험을 제공하기 위한 기술을 도입했습니다.

실로 힘든 한 해였지만 실천에 나서는 사람들인 우리는 로타리가 그 어느 때보다도 분발하기를 이 세상이 요구한다는 점을 인식했고, 그 기대에 부응했습니다.

우리가 봉사하는 지역사회나 주민들과 마찬가지로 우리 회원들도 자신이 드러나기를, 자신의 목소리가 들리기를 원하며, 자신의 진가를 인정받길 바랍니다. 이번 연도에는 회원들이 개인적, 직업적 목표를 추구할 수 있도록 뜻깊고 흥미로운 기회를 제공함으로써 우리 회원 및 참가자들의 경험을 향상시키는 것에 집중했습니다.

멤버십 현황

2020-21년도 동안 멤버십은 비교적 안정적인 수준을 유지했고, 46,000개가 넘는 클럽에서 140만여 명의 로타리안 및 로타랙터들이 활동하고 있습니다. 기존 클럽들이 신입회원을 계속 영입하는 동시에 기존 회원을 참여시키고 있으며, 새롭고 다른 종류의 클럽들도 수백 개 이상 창립되었습니다. 이러한 신생클럽들은 로타리의 영역을 넓힐 뿐 아니라 더욱 다채로운 참가자들을 새롭게 영입하는 계기가 됩니다.

우리를 강하게 하는 다양성

우리와 함께 실천에 나서는 이들이 우리 지역사회의 다양성을 각자의 경험과 문화, 그리고 시각에 반영할 때, 우리의 인류애 실천 역량이 증폭됩니다. 다양성은 오래 전부터 우리의 핵심가치 중 하나였으며, 우리가 서로 간에 그리고 지역사회와 연결되는 방식을 제시하는 기준이 되어 왔습니다. 그러나 우리에게는 아직도 이 부분에서 더 많이 배우고 발전할 기회가 있음을 인식하고 있습니다.

이번 연도에도 다양성, 공정성 및 포용성(DEI) 선언문을 이행하기 위한 강력한 실천 계획을 계속해서 구축했습니다. 로타리 리더들은 DEI가 로타리의 문화에 보다 깊게 뿌리 내릴 수 있도록 로타리 회원들과 이 분야의 전문 경력을 보유한 참가자들로 구성된 DEI 태스크포스를 소집했습니다. 우선 그 첫 단계로, 전 세계 로타리 회원들이 다양성, 공정성 및 포용성을 어떻게 인식하고 경험하는지 평가하고자 로타리 조직 최초의 DEI 설문조사를 실시해 우리 회원들이 경험한 바에 대해 직접 들어보았습니다. 이러한 설문조사 결과는 변화를 이끌고 로타리가 미래에 더욱 잘 대비할 수 있게 하는 실천 가능한 계획을 개발하는 데 보탬이 될 것입니다.

온라인 학습

많은 회원들이 국내외 공중 보건 전문가들의 권고에 따라 코로나19의 확산을 방지하기 위해 집에 머무는 동안 로타리의 학습센터를 활용해 이미 보유한 기술을 더욱 연마하고 새로운 기술을 습득했습니다. 실제로 우리 회원들은 이번 연도에 로타리의 공공이미지와 다양성에 관한 신규 강좌를 비롯해 14만 4,000건이 넘는 강좌를 이수했습니다.

총 8개 강좌로 구성되어 대인 관계 기술 연마를 돕는 리더십 및 커뮤니케이션 시리즈도 토스트마스터즈 인터내셔널과의 제휴를 통해 새롭게 선보였으며, 현재까지 1만 5,000명 이상이 이 강좌에 등록했습니다.

이제 학습센터에서는 로타리의 가장 어린 참가자들에게도 인터랙티브한 강좌가 제공됩니다. 봉사학습은 젊은이들이 지역사회 문제를 야기하는 원인을 해결하고 리더십 스킬을 연마하도록 힘을 실어주는 검증된 방법입니다. 내셔널 유스 리더십 카운슬과의 파트너십으로 개발된 신규 봉사학습 강좌들은 청소년들이 항구적인 변화를 촉진하고 창출하는 방법을 배우도록 설계되었으며, 평생동안 봉사의 여정을 계속할 수 있게 합니다.

클럽 밖에서 더 많은 경험 쌓기

이번 연도에 5개의 로타리 동호회가 신설되어 총 동호회 수는 90개를 넘어섰습니다. 회원들은 로타리 동호회를 통해 클럽 밖에서도 각자의 기술을 연마하고 공통된 취미를 함께 즐기며 전문 기술을 습득합니다.

2개의 로타리 액션 그룹 - 생리 건강 및 위생 로타리 액션 그룹과 난민, 강제 이주 및 이동을 위한 로타리 액션 그룹 - 이 신설되면서 이제 우리 회원들은 총 27개 로타리 액션 그룹에 동참해 클럽과 지구가 봉사 프로젝트를 설계하고 실행하는 노력에 일조할 수 있습니다.

로타리안과 로타랙터의 연결

홀거 크나악 RI 회장은 로타리안과 로타랙터 간의 협업을 강조하고 장려하고자 온라인 회장 회의를 3차례 주최했습니다. 로타랙트 브라질 MDIO, 9141지구(나이지리아), 그리고 어센션 로타랙트 네트워크(Ascension Rotarat Network) MDIO(미국)가 이 행사를 조직했습니다. 세계 전역에서 약 4,400명이 등록하고 참가한 이 회의의 기획과 조직에 로타랙터들이 적극적으로 참여했습니다.

실천에 나서는 사람들인 우리 회원들은 팬데믹 상황에도 굴하지 않고 문제를 해결해 나갑니다. 사무국에서는 가깝고 먼 지역사회에서 의미있는 변화를 이끌어 내기 위한 프로그램과 자원, 기회를 제공함으로써 클럽들이 영향력을 더하도록 지원했습니다.

아프리카지역, 야생 소아마비 퇴치 공인

우리는 이번 로타리 연도 초에 세계보건기구(WHO)가 아프리카 지역의 야생 소아마비바이러스 퇴치를 선언했다는 희소식을 접했습니다. 이제 전 세계 6개의 WHO 지역 중 전 세계 인구의 90%에 해당하는 5개 지역에서 야생 소아마비가 완전히 사라졌고, 이로써 세계 전역의 소아마비 퇴치에도 큰 진전을 이루었습니다.

로타리 최초

로타리재단은 말라리아의 발병에 대응하고 전염 예방에 효과가 입증된 방법을 활용하는 회원 주도형 '말라리아 없는 잠비아를 위한 파트너십' 프로그램에 첫 번째 스케일 프로그램 보조금을 수백만 달러 규모로 수여했습니다. 매년 200만 달러로 진행되는 스케일 프로그램 보조금은 로타리 회원들의 노력과 전문 지식을 활용하며, 더 많은 지역사회를 지원하고자 체계적이고도 근거에 입각해 개발된 프로그램을 우리 초점분야에 확대시킵니다.

환경 보존

우리의 새로운 초점분야인 환경을 통해 로타리 회원들이 천연 자원의 보존과 보호를 강화하고, 생태계의 지속가능성을 증진하며, 사회와 환경의 조화를 도모하는 활동을 지원할 수 있습니다.

우리 회원들과 프로그램 참가자들은 꽃가루 매개충인 왕나비를 멸종 위기에서 구하고, 목초지를 보호하면서 유목민이 생계를 유지하도록 도우며, 환경에  미치는 플라스틱의 영향에 대한 인식을 제고하는 등 다양한 노력을 통해 수년 동안 환경을 보호해 왔습니다. 회원들은 새로 시작하는 로타리 연도부터 환경 보호 프로젝트를 위한 보조금을 신청할 수 있습니다.

이 분야에서 로타리의 활동이 증가함에 따라 환경적 지속가능성 로타리 액션 그룹이 관련 자원과 지원을 제공하는 중요한 역할을 담당할 것입니다.

보조금의 증가

지구 보조금 펀딩 신청이 최근 몇 년에 비해 안정적인 수준을 유지함에 따라 글로벌 보조금에 대한 수요가 계속해서 크게 증가했습니다. 5월 1일 현재, 로타리재단은 1,683건의 글로벌 보조금을 수여해 작년도의 총 1,359건을 넘어섰습니다. 로타리재단 이사회는 이러한 수요 증가를 보다 성공적으로 지원하기 위해 재단의 재정 자원과 프로그램 수요의 균형을 맞추고, 더 많은 클럽들이 보조금에 참여하도록 허용하는 정책 변경을 승인했습니다. 이러한 변경은 2021년 7월 1일부터 시행됩니다.

기부의 해

우리는 로타리재단을 위해 4억 1,000만 달러를 모금하겠다는 목표를 세웠습니다. 전 세계가 보건 위기를 겪고 있는 상황을 고려하면 상당히 야심찬 것이었지만, 이번 연도에도 로타리재단에 대한 기부는 활발히 이어졌습니다. 세계 소아마비의 날을 기념해 기부자들이 역대 소아마비의 날을 위한 온라인 모금 중 가장 큰 액수인 약 92만 달러를 기부했습니다. 여기에 빌&멜린다 게이츠재단의 2배 상응 기부액을 더한 결과 총 270만 달러를 폴리오플러스에 기부할 수 있었습니다. 12월에는 기빙 튜즈데이 기부금이 전년 대비 17% 증가했고, 약 78만 3,000달러를 모금함으로써 당초 목표를 초과 달성한 것은 물론 기빙 튜즈데이 역대 최고액을 기록했습니다.

우리 기부자들의 관대함 덕분에 올해에도 모금 목표 달성을 향해 순조롭게 나아가고 있습니다.

코로나19 상황에서 클럽 모임을 주최하고 기부 행사를 진행하며 봉사 프로젝트를 관리하기 위해 기술을 더 많이 사용하게 되었습니다. 세상은 변했고, 로타리는 이처럼 변화된 세상에서 연결과 봉사를 위한 새로운 방법을 모색하기 위해 적응했습니다.

로타리의 대응

로타리클럽과 로타랙트클럽은 각기 소속된 지역사회가 가장 필요로 하는 것을 지원함으로써 코로나19 팬데믹에 대처했습니다.  이탈리아, 스페인, 스웨덴의 로타리안들은 고립된 노인들의 물품 구입을 돕고 이들을 정기적으로 방문함으로써 외로움을 이겨낼 힘을 실어주었습니다. 나이지리아 포트 하코트의 로타랙터들은 지역 보건소에 청소 용품과 건강 정보를 배포함으로써 코로나19의 2차 유행을 예방했습니다.

로타리 회원들은 수십 년간 축적된 소아마비 퇴치 경험을 활용해 지역사회의 코로나19 백신 접종을 지원했습니다. 영국 전역의 백신 클리닉에서 로타리안들이 자원 봉사자로 나섰습니다. 미국 노스 캐롤라이나에서는 1만 2,000여명의 로타리안들이 지역 보건 당국과의 조율을 통해 백신 접종소에서의 데이터 입력 작업, 방문객 관리, 접종 예약자의 현장 접수를 돕는 등 백신 클리닉을 지원했습니다. 한편 스리랑카에서는 클럽들이 WHO 및 보건부와 힘을 합쳐 백신 접종을 장려하는 교육 자료를 제작했습니다.

이미 구축된 인프라를 새로운 바이러스 퇴치에 활용

코로나19 팬데믹으로 인해 소아마비 백신 접종이 일시 중단되었음에도 불구하고 소아마비 퇴치를 위한 글로벌 이니셔티브(GPEI)에서 로타리와 우리 파트너들이 구축한 소아마비 퇴치를 위한 인프라는 여전히 효과적으로 작동하고 있습니다.

아프가니스탄, 나이지리아, 파키스탄에서는 소아마비 퇴치를 위한 긴급지원센터들을 개조해 코로나19 대응을 위한 협조본부로 활용했습니다. 소아마비 백신 보관, 운송, 배포에 필요한 준비 사항과 네트워크, 그리고 시스템들이 이제 인도와 같이 대규모 면역 캠페인으로 다양한 건강 검사와 치료법이 함께 제공되는 곳에서 코로나19 대응 노력에 활용됩니다.

아프가니스탄과 파키스탄에서는 소아마비 예방 접종 활동이 2020년 중반부터 재개되었습니다. 예방 접종 인력들은 마스크를 쓰고 손을 자주 씻는 등 필요한 예방 조치를 취해 수백만 명의 어린이들에게 접종을 실시하면서 가족과 스스로를 안전하게 보호했습니다.

'뉴 노멀'

이번 한 해 동안 많은 이들이 기념 행사나 축하 행사, 그리고 휴가를 온라인으로 대체해야 했습니다. 로타리에서도 국제협의회와 새로운 지역리더 글로벌 연수회를 비롯한 연수 행사들을 온라인으로 진행해야 했습니다. 우리는 수백 시간에 달하는 강의와 토론 자료를 마련해 80개국, 24개의 각기 다른 시간대에 살고 있는 리더들이 새로운 로타리 연도에 맡을 역할을 준비하도록 도왔습니다. 클럽과 지구가 온라인으로 연수 행사를 개최할 수 있도록 RI 직원들이 학습센터 강좌와 자원을 제작했습니다.

2021년 초가 되자 이번 연도 로타리 세계대회를 당초 계획했던 대로 타이베이에서 개최하지 못하고 온라인으로 대신할 수 밖에 없음이 분명해졌습니다. 그래서 우리는 타이베이로 여행할 수 없었던 회원들을 연결하고, 정보를 제공하며, 즐거움을 선사하는 온라인 세계대회를 개최했습니다.

온라인 세계대회 기간 동안 2020-21 회장 표어인 "로타리 기회의 문"의 다채로운 면모를 매일 하나씩 집중 조명했습니다. 직전행사 3회, 본회의 3회, 라이브 분과세션 20개, 수백 건의 온라인 우정의 집 전시와 기타 다채롭고 광범위한 활동이 겸비되어 풍부한 즐거움을 선사했습니다.

새로운 모금 방식

로타리를 위한 모금(Raise for Rotary)은 로타리가 새롭게 선보이는 디지털 모금 도구로, 로타리 회원들은 이 도구를 활용해 기념일이나 세계 소아마비의 날 등과 같은 행사에서 모금 활동을 실시하고, 이를 친구 및 가족들과 온라인으로 공유할 수 있습니다. 로타리 회원들은 이러한 P2P(peer-to-peer) 모금 플랫폼으로 이메일과 소셜미디어를 통해 각자의 영역을 넓힐 수 있습니다.

'로타리를 위한 모금'이 8월에 도입된 이래, 이를 활용해 36만 800달러 이상을 모금했습니다. 현재는 영어로만 제공되고 미국 달러화 기부만을 접수하고 있지만, 조만간 여러 다양한 통화로도 기부가 가능해질 예정입니다.

온라인 교환

비록 대면 로타리 청소년교환은 중단되었지만, 온라인 교환을 통해 다문화적 경험을 안전한 방식으로 계속 제공했습니다. 로타리 청소년교환 2019-20 연차 보고서에 청소년교환 프로그램의 강점과 임팩트, 그리고 현 상황에 어떻게 적응했는지가 소개되어 있습니다.

긍정적인 변화는 다른 사람의 재능과 아이디어를 환영하는 것에서 시작됩니다. 우리가 보유한 총체적인 강점을 활용하고, 우정과 봉사에 대한 우리의 열정을 함께하는 이들과 파트너십을 구축할 때 더 많은 것을 달성할 수 있습니다.

우리의 글로벌 브랜드 강화

약 110여년 동안 주로 영어를 구사하는 북미 거주 로타리 회원들을 대상으로 발행되어 온 <더 로타리안>지의 명칭이 2020년에 <로타리>로 변경되었습니다. 이러한 새 명칭은 로타랙터, 프로그램 참가자 및 동창 등과 같이 로타리 커뮤니티의 다양한 일원들을 포용하는 것으로, 이를 통해 로타리에 대한 인식 증진이라는 우리의 전략 목표를 지원할 뿐 아니라, 30여 개가 넘는 지역잡지와도 보조를 맞출 수 있습니다.

비단 명칭뿐 아니라, 독자들에게 로타리의 영향력을 더하고 영역을 넓히며 참여 수준을 높일 수 있는 스토리를 더 많이 전달하고자 <로타리> 잡지의 외관과 내용도 전면 개편했습니다.

로타리 외부의 네트워크 확대

우리 회원들은 토스트마스터즈 인터내셔널과의 제휴를 통해 새로운 기술을 습득하고 각자의 네트워크를 확대하는 더 많은 기회를 갖게 되었습니다. 가나의 한 로타리안이 토스트마스터즈 회원이 활동하는 로타리클럽과 로타리안이 회원으로 활동하는 토스트마스터즈 클럽의 창립을 도왔습니다. 필리핀에서는 필리피나스 로타랙트 MDIO가 지역 토스트마스터즈 지구와 함께 온라인 스피치크래프트 프로그램을 구축했고, 이를 통해 로타랙터들은 토스트마스터즈가 개발한 커뮤니케이션 강좌를 학습센터에서 수강한 후 토스트마스터즈 회원들을 대상으로 연설을 하면서 습득한 기술을 연습할 수 있었습니다. 이 과정에서 토스트마스터즈 회원들은 조언과 격려, 지원을 아끼지 않았습니다.

이러한 협업으로 더 많은 사람들이 로타리에 대해 알게 되고, 지역사회 유대가 강화되며, 우리의 영역이 새로운 방식으로 넓어집니다. 실제로 530여 명의 토스트마스터즈 회원들이 로타리클럽 가입에 관심을 표명하며 문의를 해왔습니다.

파트너십과 제휴 관계는 지역사회 내부에서도 구축될 수 있습니다. 과테말라에서는 현지 클럽과 미국의 클럽이 "국경없는 엔지니어(EWB)"와 힘을 합쳐 코로나19 팬데믹 동안 지역 주민들이 병원과 학교, 시장에 갈 수 있도록 보도교를 설치했습니다. 이 프로젝트가 거둔 큰 성공을 바탕으로 로타리안 토목 엔지니어들이 "로타리 로드맵"을 개발했고, 이는 12개국의 도시 계획가들이 각자의 지역사회에서 이 프로젝트를 똑같이 실시하는 데 활용될 것입니다.

소셜 미디어를 통한 연결

코로나19의 확산을 막고자 우리 중 많은 이들이 집에 머물면서 회원들은 정보를 얻고 참여를 지속하기 위해 로타리의 소셜미디어를 활용했습니다. 이번 연도에 로타리 소셜미디어 채널의 사용자수는 작년보다 4% 증가해 약 250만 명(추정)에 도달했습니다.

올해 상당히 많은 부분이 변화했지만, 우리 회원들과 마찬가지로 로타리도 변화에 적응했습니다. 이 과정에서 어려움도 분명 있었지만 저는 우리가 달성해 낸 결과에 만족합니다. 언제나 그랬던 것처럼, 그 어떠한 상황에서도 우리 회원들인 여러분을 지원하는 것이 우리 사무국의 최우선순위입니다. 다가올 새 로타리 연도에는 어떤 일이 있을지 기대됩니다.