Los líderes de los nuevos equipos de membresía de la Zona 8 comparten sus reflexiones
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La innovación es una fuerza rectora en Australia, Nueva Zelanda y el Pacífico Sur, donde los enérgicos socios de Rotary fundan docenas de nuevos clubes y revitalizan otros en dificultades. Desde julio de 2020 los líderes de cuatro nuevos equipos de membresía han fundado 27 clubes nuevos. Su meta es fundar 15 más, y rejuvenecer 100, cada año. Para saber cómo lo están haciendo, sigue leyendo.
Organiza nuevos clubes para atraer a nuevos socios
Andy Rajapakse
Club Rotario de Burleigh Heads, Queensland (Australia)
Director de Membresía del Consejo Regional de la Zona 8
«Formar un nuevo club es más fácil que reinventar un club existente. Los nuevos socios opinan que los nuevos clubes son flexibles, acogedores y ricos en oportunidades de liderazgo. En un club existente, a un nuevo socio le resultará difícil convertirse en presidente o secretario. Pero en un nuevo club, tienes una oportunidad de liderazgo de inmediato. En los nuevos clubes que hemos iniciado, el 58 % de las personas que se afiliaron son mujeres y el 28 % tienen menos de 40 años».
¿Qué es un club acompañante?
Un club acompañante es un término que a veces se usa para un club satélite que no tiene intención de convertirse en un club independiente. Los clubes satélite de Rotary y Rotaract tienen sus propias reuniones, proyectos, reglamentos y juntas directivas, gestionados en colaboración con sus clubes padrino. Un club satélite a veces se convierte en su propio club independiente después de que el club crece, pero los clubes acompañantes siguen estando afiliados a sus clubes padrino.
Funda un club satélite
Michael Buckeridge
Club Rotario de Mackay, Queensland (Australia)
Capitán del Equipo de Creación de Nuevos Clubes de la Zona 8
«Nuestro club pasó de 31 a 51 socios al fundar un club satélite. Nuestro club original y nuestro club satélite se reúnen en diferentes momentos y hacen cosas diferentes. El club satélite ha creado una estructura de reuniones y ha decidido qué proyectos desean llevar a cabo, y organizan todo a través de videoconferencias. Un socio del club original sirve como mentor y asiste a sus reuniones. Los socios del club satélite ayudan en nuestros eventos y siguen siendo socios plenos y con derecho a voto de nuestro club».
Las grandes tiendas ofrecen grandes oportunidades
Andy Rajapakse
«Para encontrar buenos lugares para organizar un nuevo club, busco suburbios donde se acaba de abrir una gran tienda. Tenemos una gran cadena de ferreterías en Australia llamada Bunnings. Realizan encuestas socioeconómicas para ver dónde se están construyendo nuevos desarrollos y dónde están llegando nuevas familias. Cuando abren un gran almacén, es una oportunidad para nosotros. Si no hay un club rotario en esa área, sabemos que podemos comenzar uno».
Recuerda que es cuestión de tiempo
Mark Huddleston
Club Rotario de Seaford, Australia Meridional (Australia)
Capitán del Club y Equipo de Transformación Cultural de la Zona 8
«Si tienes una familia joven o eres un empresario independiente, no vas a tener mucho tiempo libre. La gente está interesada en salir a sus comunidades y disponerse a trabajar. No están interesados en invertir su tiempo solo en reuniones todas las semanas. Los clubes pueden reunirse cada dos semanas si así lo desean. Muchos clubes han implementado esa opción. La mayoría de los clubes nuevos que han comenzado en nuestra zona se reúnen el mínimo de ocasiones: Dos veces al mes».
Enfócate en el servicio
Huddleston:
«Hubo un momento en que usamos la asistencia a las reuniones para medir el valor de un rotario. Estamos reconociendo lentamente que la participación de los socios es una medida más importante del éxito. En lugar de que las reuniones sean el centro del universo rotario, el servicio debería ser el centro del universo rotario. Todo, incluidas las reuniones, debe girar en torno a eso».
«Mi propio club celebra solo dos reuniones al mes. Una es un jueves por la noche. La otra, un domingo por la tarde, a menudo se combina con un proyecto de servicio. Trabajamos en el proyecto y luego hacemos una reunión muy informal al final del mismo. Por lo tanto, hay formas muy diferentes de hacer las reuniones».
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