Rotary.org: Cuadro social - Apoyo a clubes débiles

Cuadro social


 Apoyo a clubes débiles

 
 

os dirigentes distritales pueden detectar los clubes débiles examinando los informes sobre el cuadro social en Ingreso/Rotarios y el Informe de las visitas al club, y visitando a los clubes para evaluar su eficacia. Los clubes rotarios eficaces son aquellos que:

  • Mantienen o aumentan su cuadro social.
  • Implementan proyectos de servicio exitosos que abordan las necesidades de su comunidad y las comunidades de otros países.
  • Apoyan a La Fundación Rotaria mediante contribuciones económicas y la participación en los programas.
  • Forman dirigentes capaces de servir en Rotary más allá del ámbito del club.

Una vez que los dirigentes distritales identifican a los clubes débiles, éstos deben:

  • Colaborar con el coordinador regional de RI para el desarrollo del cuadro social para buscar soluciones.
  • Considerar la fusión del club con un club exitoso o hermanar dos clubes para ayudarse mutuamente en la captación y conservación de socios.
  • Seleccionar o nombrar un mentor para ayudar a los dirigentes del club a desarrollar su cuadro social.

Al visitar a los clubes débiles, los dirigentes distritales deben exhortarlos a utilizar éstos y otros recursos para aumentar su eficacia:

Falta de funcionamiento 

Según el Rotary Code of Policies, se considera que los clubes incurren en "falta de funcionamiento" si incumplen los siguientes requisitos:

  • Pagar las cuotas per cápita a Rotary International.
  • Reunirse periódicamente.
  • Asegurarse de que los socios se suscriban a una revista del Servicio Mundial de Prensa de Rotary.
  • Implementar proyectos de servicio para atender necesidades en las comunidades locales o en comunidades de otros países.
  • Recibir una visita del gobernador, el asistente del gobernador o un funcionario de RI.
  • Contar con un seguro de responsabilidad civil general adecuado.
  • Conducirse en cumplimiento de los Estatutos y el Reglamento de RI, y el Rotary Code of Policies.
  • Pagar sus cuotas a RI y las cuotas distritales sin ayuda externa.
  • Proporcionar puntualmente listas de socios correctas al secretario general.
  • Resolver amistosamente las desavenencias dentro del club.
  • Mantener relaciones de colaboración con el distrito.
  • Colaborar con RI absteniéndose de entablar o proseguir demandas judiciales contra Rotary International, La Fundación Rotaria, las fundaciones asociadas y las oficinas de la Secretaría de RI en el exterior.