Strategische Prioritäten und Ziele
Der seit 1. Juli 2010 geltende überarbeitete Strategieplan legt drei strategische Prioritäten fest, denen 16 Ziele zugeordnet sind:
Clubunterstützung und -förderung
- Förderung von Innovation und Flexibilität in den Clubs
- Förderung einer Teilnahme von Clubs an Dienstaktivitäten
- Eintritt für Mitgliedschaftsvielfalt
- Verbesserte Mitgliedergewinnung und -bindung
- Aufbau von Führungskräften
- Gründung neuer, dynamischer Clubs
- Förderung strategischer Planung auf Club- und Distriktebene
Ausbau des humanitären Dienstes
- Ausrottung der Kinderlähmung
- Erweiterung nachhaltiger Dienste in folgenden Bereichen:
-Programme für Jugendliche und junge Erwachsene
-die sechs Schwerpunktbereiche der Rotary Foundation
- Ausweitung der Zusammenarbeit und Verbindungen mit anderen Organisationen
- Realisierung signifikanter lokaler und internationaler Projekte
Verbesserung von Image und öffentlicher Wahrnehmung
- Einheitliches Image und Markenbewusstsein
- Veröffentlichung aktionsorientierter Service-Angebote
- Eintritt für Grundwerte
- Betonung des Berufsdienstes
- Empfehlung an Clubs, für ihre Networking-Gelegenheiten und speziellen Aktionen zu werben